للتواصل معنا

Report on – 33rd IC Resolution 4: Restoring Family Links while respecting privacy, including as it relates to personal data protection (33IC/19/R4) – Bangladesh Red Crescent Society

  1. هل الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة أدرجت الالتزامات الواردة في هذا القرار في الخطط الاستراتيجية أو التشغيلية ذات الصلة؟

    نعم

    أُدرجت الالتزامات في كل مما يلي
    الاستراتيجية
    السياسات
    الخطط التشغيلية

    على المستوى الدولي, المستوى الإقليمي, المستوى الوطني, المستوى المحلي المستو

    التفاصيل:

    NS adopts the RFL strategy 2020 – 2025. Which has been developed through a 3-years consultation process with all the components of the Movement (NS, ICRC, IFRC).
    Apart from this, BDRCS Strategic Plan 2021-2025 considered RFL under Goal 1 as a priority service. After that a detailed plan was included in the yearly operational plan.
    We have a government permission to visit all the prisons and to take the pre-departure session in the Technical Training Centers under the Bureau of Manpower, Employment and Training authority for providing the RFL services.

  2. هل الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة تعمل مع شركاء آخرين من أجل تنفيذ الالتزامات الواردة في هذا القرار ؟

    نعم

    عملت في شراكة مع:
    الحكومة و/أو السلطات العامة
    اللجنة الدولية للصليب الأحمر / الاتحاد الدولي
    شركاء في العمل الإنساني والإنمائي (على سبيل المثال، الأمم المتحدة، منظمات غير حكومية الخ..)

    أمثلة على التعاون مع شركاء:

    •We have a MoU with the IMO for smoothly provide the RFL services specially the migrant people.
    •We have a government permission to visit all prisons for provided the RFL services to the foreign detainee.
    •We have a government permission to take the pre-departure session in the Technical Training Centers under the Bureau of Manpower, Employment and Training authority.
    •We have also good understanding with the District Information Authority for dissemination the RFL documentary film show for avoid the irregular migration.
    •We have good cooperation with the district relief and fire service office for provide the RFL services in the natural/man-made disaster.
    •Referral communication with UNCHR regarding child protection issues.

  3. هل واجهتم أية تحديات في تنفيذ الالتزامات الواردة في هذا القرار ؟

    نعم

    تحديات بشأن:
    الموارد البشرية
    القيود التمويلية

    تفاصيل عن هذه التحديات:

    -Human resources – There is a lack of knowledgeable RFL staff such as Data protection Manager in the RFL context.
    -Funding constraints – Need fund for building awareness at local level. Due to fund constraint specific RFL services are interrupted in the prison.
    -Funding constraints creating issues in implementing RFL yearly operational plan.

  4. هل كان للالتزامات الواردة في هذا القرار أي آثار على عمل الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة وإدارتها؟

    نعم

    نوع التأثير:
    تعزّز التعاون بين الحكومة /السلطات العامة والجمعية الوطنية
    أصبحت البرامج والعمليات أكثر فعالية وكفاءة
    وضعت أدوات/منهجيات ابتكارية ويجري استخدامها
    تزايد تدريب الموظفين والمتطوعين وتنمية قدراتهم (في ما يتعلق بالجمعية الوطنية)

    تفاصيل عن هذا التأثير:

    Type of Impact:

    •Cooperation between Government authorities like Jail & the Bureau of Manpower, Employment and Training (BMET) and National Society has been strengthened.
    •Cooperation with IMO and UNHCR make a good partnership for providing the RFL services.

    Details about the impact:

    •Especially jail authority makes a censorship for any kind of RFL services (RCM, TR and Embassy Notification).
    •RFL services adopted the case management tools- FLAnswers and case transferring tools ASPERA FASPEX.
    •RFL service always follow the RFL Code of Conduct for handing all RFL cases.

  5. 5- هل كان للالتزامات الواردة في هذا القرار أي آثار على المجتمعات المحلية التي تستفيد من خدمات الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة؟

    نعم

    وصف هذا التأثير:

    Increased the trust level of beneficiaries as well as communities about RCRC Movement and their commitments. Fixt point set up at the FDMN camp in the Cox’s Bazar and beneficiaries are coming willingly to the point for taking the RFL services.

    RFL services of BDRCS committed to the following goals:
    •Clarify key stakeholders and the process for identification and registration of deceased migrants and communication to their families in Bangladesh.
    •Uses the potential ways of collaboration between relevant authorities and the National Society (Tracing service) to assist families in finding missing or deceased family members.
    •Identify concrete channels of communications with the concerned families regarding the fate of their deceased family members.

الملفات المرفقة

لا يمكن تحميل اللجنة الدولية للصليب الأحمر والاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر واللجنة الدائمة للصليب الأحمر والهلال الأحمر، بصفتها الجهاز المفوض من قبل المؤتمر الدولي للصليب الأحمر والهلال الأحمر (المؤتمر)، بأي شكل كان المسؤولية عن أي محتوى أو مشاركات منشورة من قبل المستخدمين في قاعدة البيانات هذه. يحتفظ فريق الموقع الالكتروني بحق إزالة أي مشاركة أو محتوى في حال تنافيا مع المبادئ الأساسية للحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر و / أو مع أهداف المؤتمر.