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Rapport à la – 33IC Résolution 2: Répondre aux besoins en matière de santé mentale et de soutien psychosocial des personnes touchées par situations d’urgence – French Red Cross

  1. هل الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة أدرجت الالتزامات الواردة في هذا القرار في الخطط الاستراتيجية أو التشغيلية ذات الصلة؟

    نعم

    أُدرجت الالتزامات في كل مما يلي
    الاستراتيجية
    السياسات

    على المستوى الدولي, المستوى الإقليمي, المستوى الوطني المستو

    التفاصيل:
    Le projet associatif adopté en 2020 mentionne les problématiques psychologiques et sociales, et la nouvelle stratégie de la CRF à horizon 2030 précise plusieurs axes prioritaires autour de la SMPS (par exemple elle indique que la réponse aux besoins doit être globale : il faut agir en partenariat (en dépassant les frontières classiques du champ de la solidarité) et dans une approche complète de la santé physiologique et psychique de la personne considérée dans son environnement social.). La direction internationale envisage la santé mentale et le soutien psychosociale comme des interventions contribuant à la santé globale des populations soutenues et également importants pour la meilleure préparation et réponse aux catastrophes. Élaboration d’une stratégie globale et d’une déclinaison au niveau des actions nationales et internationales.

  2. هل الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة تعمل مع شركاء آخرين من أجل تنفيذ الالتزامات الواردة في هذا القرار ؟

    نعم

    عملت في شراكة مع:
    الجمعية الوطنية للصليب الأحمر أو الهلال الأحمر في بلدكم
    الحكومة و/أو السلطات العامة
    اللجنة الدولية للصليب الأحمر / الاتحاد الدولي
    جمعيات وطنية أخرى للصليب الأحمر أو الهلال الأحمر
    شركاء في العمل الإنساني والإنمائي (على سبيل المثال، الأمم المتحدة، منظمات غير حكومية الخ..)

    أمثلة على التعاون مع شركاء:
    La CRF - a été mobilisée lors du sommet mondial de la SM accueilli par la France en 2021 où elle a pu intervenir à la fois en plénière et dans le cadre des ateliers organisés. - co-préside le forum européen pour la santé mentale et le soutien psychosocial - co-anime des formations aux côtés de la FICR - participe à plusieurs des groupes de travail visant à promouvoir et assurer le suivi des résolutions et de la mise en œuvre de la politique - échange avec diverses SN pour renforcer la prise en compte de ces thématiques (MENA, Caraïbes, Afrique) – collaboration avec certaines SN pour promouvoir ces thématiques lors de conférences ou webinaires (Cameroun, Guinée, Mauritanie notamment). - collabore avec des partenaires pour renforcer la prise en comptes de la SM pour certains publics vulnérables (VIH avec le FM, migrants avec l’OIM, VBG avec d’autres ONGI…)

  3. هل واجهتم أية تحديات في تنفيذ الالتزامات الواردة في هذا القرار ؟

    نعم

    تحديات بشأن:
    الموارد البشرية
    القيود التمويلية
    تضارب الأولويات
    غياب المعرفة/الخبرات المحددة
    غياب القدرات و/أو الدعم (الدعم التقني أو المالي أو غيره)

    تفاصيل عن هذه التحديات:
    Les financements sont souvent trop limités pour recruter des personnels compétents en SMPS, ce qui se révèle être un défi important dans des pays où ces expertises sont peu présentes (manque de formation initiale, manque d’expériences, etc.). La prise en compte de la SMPS comme composante de la santé est parfois difficile à faire admettre, la santé physique étant le plus souvent priorisée. La confusion entre les activités de base (par exemple la formation aux PSP) et les interventions plus spécialisées peut parfois amener à mettre en place des interventions SMPS sans assurer les moyens humains et matériels nécessaires à leur bonne mise en œuvre (encadrement insuffisant pour assurer la formation et la supervision par exemple)

  4. هل كان للالتزامات الواردة في هذا القرار أي آثار على عمل الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة وإدارتها؟

    نعم

    نوع التأثير:
    تعزّز التعاون بين الحكومة /السلطات العامة والجمعية الوطنية
    وضعت أدوات/منهجيات ابتكارية ويجري استخدامها
    تزايد حشد الموارد
    تزايد تدريب الموظفين والمتطوعين وتنمية قدراتهم (في ما يتعلق بالجمعية الوطنية)

    تفاصيل عن هذا التأثير:
    Suite à la résolution les formations proposées aux SNH ont pu être renforcées par les nombreux outils élaborés par la FICR et des formations aux PSP adaptées en vue d’un déploiement généralisé à l’ensemble des volontaires. Il est toutefois à noter que la crise Covid qui a suivi la signature de la résolution a également contribué à la prise de conscience de l’importance de la SMPS, dans le cadre des crises type épidémies mais aussi de manière plus globale.

  5. 5- هل كان للالتزامات الواردة في هذا القرار أي آثار على المجتمعات المحلية التي تستفيد من خدمات الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة؟

    نعم

    وصف هذا التأثير:
    La résolution, combinée à une prise de conscience de l’importance du psychosocial et de la santé mentale avec le Covid, et aussi d’un accès à de nouveaux financements liés à la crise, ont permis de renforcer certaines interventions au niveau international. La résolution, et l’ensemble des outils créés à la suite de sa signature, ont amené par exemple le renforcement d’un département SMPS au sein de diverses sociétés nationales, ou à minima de l’identification de points focaux qui ont pu développer diverses actions soulageant les populations affectées (helplines, formations aux PSP, identification de volontaires en charge d’actions communautaires, etc.). Bien que n’ayant pas de rapport précis sur les impacts de ces interventions sur les communautés, les retours et échanges avec divers bénéficiaires montrent un impact positif de cette évolution.

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