للتواصل معنا

Report on – 33rd IC Resolution 3: Time to act: Tackling epidemics and pandemics together (33IC/19/R3) – The Canadian Red Cross Society

  1. هل الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة أدرجت الالتزامات الواردة في هذا القرار في الخطط الاستراتيجية أو التشغيلية ذات الصلة؟

    نعم

    أُدرجت الالتزامات في كل مما يلي
    الاستراتيجية
    الخطط التشغيلية

    على المستوى الدولي, المستوى الوطني, المستوى المحلي المستو

    التفاصيل:

    • At the international level, Canadian Red Cross (CRC) developed a program to enhance pandemic and epidemic preparedness in partnership with the Bulgarian Red Cross. The program focused on capacity strengthening and providing essential support to Ukrainian refugees. CRC also supported the Syrian Arab Red Crescent Society in the development of PHiE unit and roadmap. Through the IFRC CP3 project, CRC supported Cameroon Red Cross in the development of a cholera response plan.
    • Nationally, CRC’s strategy has focused on Health in Emergencies which includes Epidemic and pandemic preparedness and response. CRC developed multiple operational services in response to COVID. These services evolved into a broader roadmap for outbreak preparedness and response. CRC has also created a public health roster domestically.
    • At the local level, during the COVID-19 pandemic, CRC supported various geographical branches in developing and implementing operational plans to effectively respond to the crisis.

  2. هل الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة تعمل مع شركاء آخرين من أجل تنفيذ الالتزامات الواردة في هذا القرار ؟

    نعم

    عملت في شراكة مع:
    الحكومة و/أو السلطات العامة
    اللجنة الدولية للصليب الأحمر / الاتحاد الدولي
    جمعيات وطنية أخرى للصليب الأحمر أو الهلال الأحمر
    جهات أكاديمية

    أمثلة على التعاون مع شركاء:

    – Government/ public authorities: Liaised with government and public authorities at all levels during COVID response and responded within auxiliary role. Continued discussions with government and public authorities in coordination to preparedness, epidemic/pandemic response national and internationally.
    – IFRC/ ICRC/ RCRCS: Strengthened epidemic/pandemic preparedness and response through bilateral programming and IFRC CP3 Programming (e.g. Bulgaria, Syria, CP3 countries – specifically Sierra Leone, Guinea, Kenya), including development of response plans and disease specific contingency plans. Deployment of ERUs during the COVID pandemic. Lead development of Public Health ERUs specifically for safe and dignified burial. Climate based assessment including impacts of epidemic/pandemic was completed in coordination with the Nepal Red Cross.
    – Academia: Hosted Canadian Field Epidemiologists training site for the Public Health Agency of Canada. One Field Epidemiologist completed the two-year training in 2023 and CRC will host another trainee this year.

  3. هل واجهتم أية تحديات في تنفيذ الالتزامات الواردة في هذا القرار ؟

    نعم

    تحديات بشأن:
    القيود التمويلية
    تضارب الأولويات

    تفاصيل عن هذه التحديات:

    CRC has the capacity to respond effectively but lacks sufficient funding. CP3 serves as a successful example of shared funding. A platform is needed to improve access to funding. Epidemic and pandemic readiness and preparedness are often less appealing to donors compared to medical, clinical, and large-scale humanitarian responses. There is a notable decrease in funding post-COVID, despite the increased recognition of the importance of pandemic preparedness and response.

  4. هل كان للالتزامات الواردة في هذا القرار أي آثار على عمل الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة وإدارتها؟

    نعم

    نوع التأثير:
    تعزّز التعاون بين الحكومة /السلطات العامة والجمعية الوطنية
    أصبحت البرامج والعمليات أكثر فعالية وكفاءة
    أُبرمت شراكات مع جهات إنسانية فاعلة أخرى أو تحسّنت الشراكات القائمة
    تزايد تدريب الموظفين والمتطوعين وتنمية قدراتهم (في ما يتعلق بالجمعية الوطنية)

    تفاصيل عن هذا التأثير:

    – CRC actively engages with government and public authorities to establish partnerships related to epidemic and pandemic preparedness and response.
    – There is increased recognition of the importance of including epidemics as hazards in response and contingency plans.
    – CRC is continuously working towards improved domestic outbreak management.
    – CRC supports youth engagement and volunteer development by integrating them into research teams and supporting efforts in epidemic and pandemic preparedness and public health engagement.

  5. 5- هل كان للالتزامات الواردة في هذا القرار أي آثار على المجتمعات المحلية التي تستفيد من خدمات الدولة/ الجمعية الوطنية/المؤسسة؟

    نعم

    وصف هذا التأثير:

    – CRC has seen an increased openness to outbreak-related programming at the local level.
    – Continuing efforts to enhance our capacity.
    – CRC has been providing community support within long-term care, Indigenous communities, prison systems, border crossings, migrant worker support, and youth engagement in public health initiatives.

لا يمكن تحميل اللجنة الدولية للصليب الأحمر والاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر واللجنة الدائمة للصليب الأحمر والهلال الأحمر، بصفتها الجهاز المفوض من قبل المؤتمر الدولي للصليب الأحمر والهلال الأحمر (المؤتمر)، بأي شكل كان المسؤولية عن أي محتوى أو مشاركات منشورة من قبل المستخدمين في قاعدة البيانات هذه. يحتفظ فريق الموقع الالكتروني بحق إزالة أي مشاركة أو محتوى في حال تنافيا مع المبادئ الأساسية للحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر و / أو مع أهداف المؤتمر.