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Has your State/National Society/Institution incorporated the commitments contained in this resolution into the relevant strategic or operational plans?
YesThe commitments are incorporated into:
Legislation (e.g. Law, Regulation, Statutes, Rules of Procedure etc.)At the International, National level
Explanation:
Par ailleurs, à travers sa Fondation de recherche en partenariat avec le Secrétariat du GLOW Red, la CRF a fait une recherche sur les “Stratégies de soutien aux femmes dirigeantes dans les organisations d’aide” (Anne-Lise DEWULF et Virginie LE MASSON) disponible en français et en anglais.
L’étude a eu pour objectif de mieux comprendre les stratégies qui encouragent l’égalité au niveau des dirigeant.e.s et représentant.e.s des organisations de l’aide. Cette revue documentaire permet de dépasser l’analyse des barrières auxquelles sont confrontées les femmes dirigeantes et celles qui aspirent à le devenir, et d’explorer les approches à mettre en place pour avancer vers plus de parité et d’égalité dans les organisations de l’aide.
La recherche prend en compte sept domaines d’action pour soutenir les femmes qui travaillent dans les organisations de l’aide et qui aspirent à être dirigeantes et à le rester.
1. La construction d’une culture organisationnelle qui soutient l’égalité entre les femmes et les hommes en interne (et non pas seulement dans les programmes d’intervention)
2. Un soutien particulier aux femmes confrontées à de multiples systèmes d’oppression sur la base de leurs origines géographiques, ethniques ou religieuses ou de leur orientation sexuelle
3. La collecte et l’analyse de données spécifiques au contexte de l’organisation et sur les différences de genre pour mieux informer les stratégies de sensibilisation
4. La responsabilité des dirigeant.e.s actuel.le.s pour encourager le mentorat et les modèles féminins de leadership
5. Le soutien à la parentalité pour dépasser les obstacles auxquels sont confrontées les mères qui travaillent et qui veulent diriger
6. Une politique de tolérance zéro en matière d’exploitation, d’abus et de harcèlement sexuels
7. De la formation continue, adaptée et en réseau, pour soutenir le leadership des femmes -
Has your State/National Society/Institution been working with other partners to implement the commitments contained in this resolution?
YesPartner with:
Other National Red Cross or Red Crescent SocietiesExamples of cooperation:
La CRF coopère de manière étroite avec le réseau du GLOW Red avec la mise à disposition d’une salariée à temps partiel qui soutient le Secrétariat du GLOW Red et la mise en place de ces activités. Comme indiqué précédemment, il y a eu également une coopération dans le cadre de la recherche sur le “Leadership féminin : étude documentaire des stratégies de soutien aux femmes dirigeantes dans les organisations d’aide”.
Par ailleurs, la CRF a beaucoup échangé avec d’autres Sociétés nationales et le CICR pour apprendre de leur expérience en matière de leadership féminin, de genre et de diversité.
Un groupe informel de Sociétés nationales impliquées dans le DEI (Diversité Équité et Inclusion) auquel participe la CRF a été mis en place.
Enfin en octobre 2022, la Croix-Rouge française a accueilli à Paris la réunion annuelle du GLOW Red afin de soutenir cette initiative Mouvement qu’elle trouve essentielle dans la mise en œuvre de la Résolution et l’amélioration du leadership des femmes dans le Mouvement.
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Have you encountered any challenges in implementing the commitments contained in this resolution?
YesWith challenges on:
OtherDetails about challenges:
Avoir la parité au sein de son Conseil d’Administration était une priorité pour la Croix-Rouge française, au-delà de la réforme statutaire qui a été nécessaire, il a fallu également travailler pour que sa mise en œuvre soit effective.
La Croix-Rouge française a donc dû entreprendre un travail d’identification de candidates et de soutien dans le processus de candidatures en portant une attention particulière aux jeunes candidates, les femmes qui évoluent au sein de la Croix-Rouge française étant très actives à l’échelle locale, mais moins à l’échelle nationale
Parité des genres à l’échelle territoriale
La Croix-Rouge française doit encore travailler pour que toutes ses instances locales et territoriales atteignent effectivement la parité hommes-femmes au cours des prochaines années. -
Have the commitments contained in this resolution had an impact on the work and direction of your State/National Society/Institution?
YesType of Impact:
Innovative tools/methodologies have been developed and are utilized
Partnerships with other humanitarian actors have been created or enhanced
Training and capacity of staff and volunteers has increased (for National Societies)Details about the impact:
Il y a plusieurs mois, la Croix-Rouge française a entamé une démarche participative et ouverte de modernisation de sa gouvernance.
Parmi les propositions sur lesquelles le Conseil d’Administration travaille se trouve l’adoption d’une politique contre les violences sexuelles et sexistes qui devrait être adoptée en octobre 2024 et déployée en 2025.
La Croix-Rouge française étant convaincue que le leadership des femmes ne peut se développer que dans un environnement sain et sûr, un plan de formation en plusieurs étapes a été mis en place. Des formations sont aujourd’hui disponibles en ligne avec pour objectif dans les prochains mois que tous les employés et bénévoles suivent les formations en ligne sur les violences sexistes et sexuelles, avec un module supplémentaire obligatoire pour tous les cadres et représentants élus. Des points focaux seront également mis en place.
Dans le cadre de la tenue des Jeux Olympiques et Paralympiques en France, tous les bénévoles participant et en posture d’encadrement suivront des formations en ligne mais également en présentiel.
Des formations ont également commencé dans certaines filières potentiellement plus exposées comme la protection de l’enfance.En outre, la Croix-Rouge française a créé un poste de responsable du genre et de l’inclusion, directement rattaché à sa directrice générale, afin d’être une organisation plus diversifiée et plus inclusive.
Afin d’améliorer le leadership des jeunes, deux ateliers sur le leadership des femmes ont été organisés pendant le festival de la jeunesse en septembre 2024.
Un module de formation a été mis en place pour expliquer la procédure d’alerte au réseau des jeunes, en vue d’une diffusion plus large au sein de l’organisation.
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Have the commitments contained in this resolution had an impact on the communities that your State/National Society/Institution serves?
No
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