Juillet 2021<\/p>\n\n\n\n
Erika O\u2019Halloran<\/strong> – Secr\u00e9tariat de GLOW Red et Soci\u00e9t\u00e9 canadienne de la Croix-Rouge<\/em><\/p>\n\n\n\n Josefin Edberg<\/strong> – Secr\u00e9tariat de GLOW Red et Croix-Rouge su\u00e9doise<\/em><\/p>\n\n\n\n R\u00e9sum\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n En d\u00e9cembre 2019, toutes les composantes du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (Mouvement) ont soutenu d\u2019un m\u00eame \u00e9lan la r\u00e9solution relative au leadership des femmes<\/strong><\/a>. Celle-ci exprime une vive inqui\u00e9tude quant \u00e0 la sous-repr\u00e9sentation des femmes dans les organes de gouvernance et aux postes de haute direction au sein de toutes les composantes du Mouvement et des organisations humanitaires en g\u00e9n\u00e9ral. Le R\u00e9seau mondial des femmes leaders au sein du Mouvement (GLOW Red) a pris la t\u00eate des efforts visant \u00e0 rendre compte de la mise en \u0153uvre de cette r\u00e9solution. <\/p>\n\n\n\n D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le pr\u00e9sent article revient sur la r\u00e9solution relative au leadership des femmes, tout en soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 pour tous les partenaires du Mouvement d\u2019\u0153uvrer \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs y aff\u00e9rents. Il met en lumi\u00e8re deux avanc\u00e9es \u00e0 cet \u00e9gard : la mise en place d\u2019un groupe de travail sur la r\u00e9solution en question, ainsi que la publication d\u2019une enqu\u00eate men\u00e9e dans l\u2019ensemble du Mouvement concernant l\u2019impact de la diversit\u00e9 dans les instances dirigeantes de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge sur la riposte \u00e0 la pand\u00e9mie de Covid-19. <\/p>\n\n\n\n L’histoire <\/strong><\/p>\n\n\n\n En d\u00e9cembre 2019, le Mouvement a franchi une \u00e9tape importante en direction de la parit\u00e9 hommes-femmes. Reconnaissant qu\u2019il est important que des femmes leaders aux profils vari\u00e9s soient associ\u00e9es \u00e0 tous les niveaux de la prise de d\u00e9cisions dans le Mouvement, les partenaires et les \u00c9tats sont unanimement convenus de s\u2019engager en faveur de la R\u00e9solution\u00a05\u00a0intitul\u00e9e \u00ab\u00a0Le leadership des femmes dans l\u2019action humanitaire du\u00a0 Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge\u00a0\u00bb<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n La r\u00e9solution engage instamment les partenaires du Mouvement \u00e0 faire en sorte que davantage de femmes de diff\u00e9rents horizons soient repr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 tous les niveaux d\u00e9cisionnels et les appelle \u00e0 rechercher activement et \u00e0 identifier des femmes leaders, ainsi qu\u2019\u00e0 investir en leur faveur via le mentorat et le d\u00e9veloppement de leurs capacit\u00e9s en mati\u00e8re de leadership. De plus, la r\u00e9solution engage les partenaires \u00e0 atteindre d\u2019ici 2030 la parit\u00e9 hommes-femmes et \u00e0 recueillir des donn\u00e9es ventil\u00e9es par sexe pour pouvoir suivre les progr\u00e8s accomplis. Elle promeut \u00e9galement la recherche en ce qu\u2019elle encourage les partenaires et les \u00c9tats \u00e0 investir dans les \u00e9tudes visant \u00e0 constituer une base de donn\u00e9es factuelles sur les m\u00e9rites du leadership f\u00e9minin. Lire tous les engagements pris en faveur de cette r\u00e9solution<\/a> <\/strong>(en anglais). <\/p>\n\n\n\n La r\u00e9solution relative au leadership des femmes propose d\u2019excellentes mesures pour garantir une repr\u00e9sentation \u00e9quitable des femmes aux postes de direction dans l\u2019ensemble du Mouvement. Aujourd\u2019hui, la question demeure : comment se traduisent, dans la pratique, les engagements de haut niveau appel\u00e9s par la r\u00e9solution ? Alors que le Mouvement regorge de femmes intelligentes, passionn\u00e9es, capables et pouvant se pr\u00e9valoir de nombreuses ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience au service de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, pourquoi ne sont-elles pas promues aux postes de direction ? Vastes questions, auxquelles il n\u2019existe pas de r\u00e9ponse simple, mais qui doivent n\u00e9anmoins \u00eatre pos\u00e9es pour comprendre et surmonter les obstacles et avancer vers la parit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n Pour \u00e9valuer comment l\u2019engagement en faveur d\u2019un leadership accru des femmes se transpose dans la r\u00e9alit\u00e9, le r\u00e9seau GLOW Red a mis en place un groupe de travail constitu\u00e9 de repr\u00e9sentantes issues de tout le Mouvement. Sa t\u00e2che consiste \u00e0 recueillir et \u00e0 partager des informations sur l\u2019ensemble des mesures prises dans le sens de la r\u00e9solution. Celles-ci vont de la mise en place de formations aux fonctions de direction ou de programmes de mentorat \u00e0 la d\u00e9finition d\u2019objectifs en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 de genre, en passant par la mise en \u0153uvre de politiques ou la modification de statuts visant \u00e0 garantir la participation de femmes aux processus d\u00e9cisionnels.<\/p>\n\n\n\n Le groupe a, en outre, particip\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un m\u00e9canisme d\u2019\u00e9tablissement de rapports et se r\u00e9unit chaque trimestre pour examiner les prochaines \u00e9tapes. Apr\u00e8s une premi\u00e8re r\u00e9union en mars 2021, il reste ouvert \u00e0 tous les membres du personnel et aux volontaires du Mouvement qui d\u00e9sirent s\u2019impliquer dans le plaidoyer en faveur du leadership f\u00e9minin. Veuillez vous adresser au r\u00e9seau GLOW Red<\/a> <\/strong>pour obtenir des d\u00e9tails sur le mandat du groupe de travail. \u00c0 l\u2019avenir, celui-ci esp\u00e8re pouvoir partager les bonnes pratiques et les le\u00e7ons apprises aupr\u00e8s des partenaires du Mouvement qui s\u2019efforcent d\u2019atteindre la parit\u00e9, en mettant l\u2019accent sur les solutions adapt\u00e9es au contexte culturel qui reconnaissent le r\u00f4le jou\u00e9 par les femmes \u00e0 tous les niveaux du Mouvement. Vous connaissez une solution qui a fonctionn\u00e9 dans votre composante ? N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous en faire part<\/a>.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n En plus de groupes de travail, il est essentiel de pouvoir s\u2019appuyer sur des donn\u00e9es factuelles d\u00e9montrant l\u2019importance du leadership f\u00e9minin. Nous avons le plaisir d\u2019annoncer la parution du rapport sur l\u2019enqu\u00eate relative \u00e0 l\u2019impact de la diversit\u00e9 dans les instances dirigeantes du Mouvement sur la riposte \u00e0 la pand\u00e9mie de Covid-19<\/strong><\/a>, enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e en collaboration avec le Humanitarian Advisory Group (HAG), la F\u00e9d\u00e9ration internationale des Soci\u00e9t\u00e9s de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (F\u00e9d\u00e9ration internationale) et le Comit\u00e9 international de la Croix-Rouge (CICR). Ce rapport confirme que la diversit\u00e9 au sein du Mouvement est une force, mais qu\u2019il est n\u00e9cessaire de travailler ensemble pour avancer r\u00e9solument vers l\u2019inclusion des femmes \u00e0 tous les niveaux de la prise de d\u00e9cisions. L\u2019enqu\u00eate d\u00e9montre, en outre, que les dirigeants du Mouvement sont conscients du fait que les caract\u00e9ristiques personnelles influencent la fa\u00e7on dont ils exercent leurs fonctions, mais qu\u2019il n\u2019est pas suffisant d\u2019inviter la diversit\u00e9 \u00e0 la table du leadership : pour que la prise de d\u00e9cisions soit efficace, encore faut-il que chaque personne puisse s\u2019exprimer et faire entendre son point de vue. Or, des dirigeant\u00b7e\u00b7s issu\u00b7e\u00b7s de diff\u00e9rentes composantes du Mouvement se sont inqui\u00e9t\u00e9\u00b7e\u00b7s du fait que certaines caract\u00e9ristiques, telles que le genre, l\u2019\u00e2ge, l\u2019appartenance \u00e0 un groupe ethnique ou l\u2019anciennet\u00e9, pouvaient avoir une incidence sur le cr\u00e9dit accord\u00e9 aux avis exprim\u00e9s. Nous vous encourageons tous et toutes \u00e0 lire cette analyse, en accordant une attention particuli\u00e8re aux mesures pr\u00e9conis\u00e9es pour garantir une repr\u00e9sentation diversifi\u00e9e dans les instances de direction de tout le Mouvement. <\/p>\n\n\n\n Pour finir, rappelons que des groupes de recherche et de travail ne sauraient parvenir, \u00e0 eux seuls, \u00e0 garantir le respect de notre engagement commun en faveur d\u2019une repr\u00e9sentation accrue de femmes de tous horizons aux postes de direction du Mouvement. Pour passer des paroles aux actes, chaque partenaire du Mouvement doit faire preuve d\u2019initiative et il convient d\u2019adopter un prisme intersectoriel pour identifier les obstacles propres aux particularit\u00e9s culturelles, ainsi que ceux communs \u00e0 l\u2019ensemble du Mouvement, qui se dressent entre les femmes et les postes de direction. <\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nEn savoir plus sur ce sujet:<\/h3>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Site web Glowred <\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
Rapport du Humanitarian Advisory Group (HAG) (en anglais uniquement) <\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
Magazine Croix-Rouge, Croissant-Rouge, \u00ab Equality in Aid \u00bb, 2019 (en anglais uniquement)<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t