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Rôle de la Société nationale en tant qu’auxiliaire des pouvoirs publics

A) Objectives of the pledge:

Se référant à la résolution 2 de la XXXe Conférence internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (2007) et à la résolution 4 de la XXXIIe Conférence internationale (2011) qui reconnaissent que les pouvoirs publics et les Sociétés nationales, en leur qualité d’auxiliaires, jouissent d’une relation de partenariat spécifique et unique en son genre, entraînant des responsabilités et des avantages réciproques dans le domaine humanitaire, les Autorités belges et la Croix-Rouge de Belgique se concerteront afin de mieux définir cette relation sur le terrain aux niveaux fédéral, régional, communautaire et local.

Le dialogue portera sur le rôle d’auxiliaire de la Société nationale et ses implications concrètes en Belgique ainsi que sur la manière dont ce rôle peut être mieux pris en compte dans le cadre national législatif et réglementaire.

La réaffirmation de ce statut particulier de la Société nationale contribuera à renforcer sa réponse aux besoins humanitaires actuels de la population, conformément aux Principes fondamentaux du Mouvement.

B) Action plan:

    • La Société nationale poursuit sa réflexion en interne sur son rôle en tant qu’auxiliaire dans le cadre de réunions, d’ateliers et de ses planifications stratégiques, en tenant compte du rôle et des actions des Autorités aux niveaux fédéral, régional, communautaire et local.

 

    • La Société nationale continue à expliquer et à promouvoir ce rôle dans ses supports de communication (ex : guide/publication à destination des Autorités).

 

    • Les Autorités et la Société nationale se rencontrent régulièrement, en vue de mieux concrétiser le rôle de la Société nationale en tant qu’auxiliaire des pouvoirs publics dans le domaine humanitaire : réunions de travail sur les perspectives futures de collaboration et sur la manière de mieux tenir compte du statut particulier de la Société nationale dans les politiques développées par les Autorités, discussions sur le statut du personnel de la Société nationale dans certains domaines d’activités et élaboration de notes stratégiques.

 

    • A l’issue de chaque élection, la Société nationale aura l’opportunité d’approcher les cabinets des ministres concernés afin de présenter son statut et son mandat et de renforcer sa collaboration avec les Autorités.

 

 

 

C) Indicators for measuring progress:

NA

D) Resource implications:

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